DTO-aanpak

Om duurzaamheid te bereiken zijn op vrijwel alle terreinen van de samenleving fundamentele innovaties nodig.

Vijftig jaar vooruit denken werkt blikverruimend en levert oriëntatiepunten voor duurzame technologische ontwikkelingen. Door backcasting, ofwel vanuit het toekomstbeeld terug redeneren, komen kansen aan het licht, waarmee we een duurzame ontwikkeling kunnen versnellen. Vanuit een duurzaam toekomstbeeld wordt aangetoond welke kansen er op korte termijn bestaan voor nieuwe technologieën en systemen.

Technologie is geen doel op zich, maar een middel om te voorzien in behoeften. Nut en noodzaak van de technologie worden bepaald door culturele en structurele factoren. Een integrale benadering van de factoren cultuur, structuur en technologie is nodig om duurzame systeeminnovaties, ofwel transities, te kunnen bewerkstelligen. In het DTO-programma is ervaring opgedaan met het inrichten van processen waarbij allerlei verschillende partijen en doelgroepen betrokken waren. In Transities in de Praktijk staan leerervaringen van projecten uit zowel DTO als DTO-KOV op heldere wijze beschreven.

De fundamentele werkwijze, de betrokkenheid van een groot aantal partijen en de voortdurende oriëntatie op de lange termijn vormen de centrale uitgangspunten voor innovaties met een duurzaam resultaat. De DTO-aanpak bestaat uit de volgende stappen:

• Probleemoriëntatie
• Stakeholdersanalyse
• Duurzame toekomstschets
• Backcasting
• Kortetermijnaanpak
• Organisatie
• Proceskenmerken

Hieronder is de DTO-aanpak schematisch weergegeven. De stappen volgen elkaar in de tijd op, maar het proces is interactief en iteratief: er zullen altijd herhalingen plaatsvinden. Deze stappen worden hier kort toegelicht, evenals de organisatie en proceskenmerken ervan.